Internationale Union für Naturschutz
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International Union for Conservation of Nature

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Internationale Union zur Erhaltung der Natur und der natürlichen Ressourcen (IUCN)
Gegründet
Typ Internationale Organisation
Fokus Naturschutz , Biodiversität
Hauptquartier Drüse , Schweiz
Bereich serviert
Weltweit
Mitglieder
1.400
Schlüsselpersonen
Bruno Oberle (Generaldirektor)
Razan Al Mubarak (Präsident)
Einnahmen
140,7 Millionen CHF / 148 Millionen US-Dollar (2019)
Angestellte
Über 900 (weltweit)
Webseite
Früher genannt
Internationale Union für den Schutz der Natur
, Forschung, Feldprojekten, Interessenvertretung und Bildung beteiligt. Die Mission der IUCN ist es, "Gesellschaften auf der ganzen Welt zu beeinflussen, zu ermutigen und zu unterstützen, die Natur zu erhalten und sicherzustellen, dass jede Nutzung natürlicher Ressourcen gerecht und ökologisch nachhaltig ist".

In den letzten Jahrzehnten hat die IUCN ihren Fokus über die Naturschutzökologie hinaus erweitert und bezieht nun Fragen der nachhaltigen Entwicklung in ihre Projekte ein. Die IUCN selbst hat nicht das Ziel, die Öffentlichkeit für den Naturschutz zu mobilisieren. Sie versucht, das Handeln von Regierungen, Unternehmen und anderen Interessengruppen zu beeinflussen, indem sie Informationen und Ratschläge bereitstellt und Partnerschaften aufbaut. Die Organisation ist der breiten Öffentlichkeit vor allem für die Zusammenstellung und Veröffentlichung der Roten Liste bedrohter Arten der IUCN bekannt , die den Erhaltungszustand von Arten weltweit bewertet.

IUCN hat eine Mitgliedschaft von über 1.400 Regierungs- und Nichtregierungsorganisationen. Rund 16.000 Wissenschaftler und Experten beteiligen sich ehrenamtlich an der Arbeit der IUCN-Kommissionen. Es beschäftigt über 900 Vollzeitmitarbeiter in mehr als 50 Ländern. Der Hauptsitz befindet sich in Gland , Schweiz.

Die IUCN hat Beobachter- und Beraterstatus bei den Vereinten Nationen und spielt eine Rolle bei der Umsetzung mehrerer internationaler Konventionen zu Naturschutz und Biodiversität . Es war an der Gründung des World Wide Fund for Nature und des World Conservation Monitoring Center beteiligt . In der Vergangenheit wurde die IUCN dafür kritisiert, die Interessen der Natur über die der indigenen Völker zu stellen. In den letzten Jahren haben seine engeren Beziehungen zur Wirtschaft für Kontroversen gesorgt.

Die IUCN wurde 1948 gegründet. Sie hieß ursprünglich International Union for the Protection of Nature (1948–1956) und war früher auch als World Conservation Union (1990–2008) bekannt.

Geschichte

Einrichtung

Die IUCN wurde am 5. Oktober 1948 in Fontainebleau , Frankreich, gegründet, als Vertreter von Regierungen und Naturschutzorganisationen, angespornt von der UNESCO, einen formellen Akt zur Gründung der International Union for the Protection of Nature (IUPN) unterzeichneten. Die Initiative zur Gründung der neuen Organisation ging von der UNESCO und insbesondere von ihrem ersten Generaldirektor, dem britischen Biologen Julian Huxley , aus .

Julian Huxley , der erste Generaldirektor der UNESCO, ergriff die Initiative zur Gründung der IUCN.

Zum Zeitpunkt ihrer Gründung war die IUCN die einzige internationale Organisation, die sich auf das gesamte Spektrum des Naturschutzes konzentrierte (eine internationale Organisation zum Schutz der Vögel, jetzt BirdLife International , wurde 1922 gegründet).

Frühe Jahre: 1948–1956

Die IUCN (International Union for Conservation of Nature) startete mit 65 Mitgliedern in Brüssel und war eng mit der UNESCO verbunden. Gemeinsam organisierten sie 1949 die Conference on Protection of Nature Lake Success , USA, und entwarfen die erste Liste stark gefährdeter Arten. In den Anfangsjahren ihres Bestehens war die IUCN fast ausschließlich von der UNESCO-Finanzierung abhängig und war gezwungen, ihre Aktivitäten vorübergehend einzuschränken, als diese 1954 unerwartet endete. Die IUCN war erfolgreich darin, prominente Wissenschaftler einzubeziehen und wichtige Themen wie die schädlichen Auswirkungen von Pestiziden auf Wildtiere zu identifizieren, aber nicht viele der entwickelten Ideen wurden in die Tat umgesetzt. Gründe dafür waren fehlende Handlungsbereitschaft seitens der Regierungen, Unsicherheit über das IUCN-Mandat und fehlende Ressourcen. 1956 änderte die IUCN ihren Namen in International Union for Conservation of Nature and Natural Resources.

Erhöhtes Profil und Anerkennung: 1956–1965

Während dieser Zeit baute die IUCN ihre Beziehungen zu UN-Organisationen aus und baute Verbindungen zum Europarat auf . Die bekannteste Veröffentlichung der IUCN, das Red Data Book zum Erhaltungszustand von Arten, wurde erstmals 1964 veröffentlicht.

Die IUCN begann, eine Rolle bei der Entwicklung internationaler Verträge und Konventionen zu spielen, beginnend mit der Afrikanischen Konvention zur Erhaltung der Natur und der natürlichen Ressourcen .

Afrika war der erste regionale Schwerpunkt der Naturschutzmaßnahmen der IUCN.

Afrika stand im Mittelpunkt vieler früher Naturschutzprojekte der IUCN. Die IUCN unterstützte das „Yellowstone-Modell“ des Schutzgebietsmanagements, das die Anwesenheit und Aktivität des Menschen stark einschränkte, um die Natur zu schützen.

Auch die IUCN litt in ihren Anfangsjahren unter eingeschränkter Finanzierung. Aus diesem Grund bezog Tracy Philipps , Generalsekretärin von 1955 bis 1958, während seiner Amtszeit kein Gehalt.

Um eine stabile finanzielle Grundlage für ihre Arbeit zu schaffen, beteiligte sich die IUCN an der Gründung des World Wildlife Fund (1961) (heute World Wide Fund for Nature WWF), um Spenden zu sammeln, um einen Teil der Betriebskosten der IUCN zu decken. Ebenfalls 1961 zog der IUCN-Hauptsitz von Belgien nach Morges in der Schweiz.

Festigung seiner Position in der internationalen Umweltbewegung: 1966–1975

In den 1960er Jahren setzte sich die IUCN bei der UN-Generalversammlung dafür ein, einen neuen Status für NGOs zu schaffen . Die 1968 verabschiedete Resolution 1296 gewährte NRO einen „Beratungsstatus“. Die IUCN selbst wurde schließlich bei sechs UN-Organisationen akkreditiert. Die IUCN war eine der wenigen Umweltorganisationen, die formell an den Vorbereitungen der Konferenz der Vereinten Nationen über die menschliche Umwelt (Stockholm, 1972) beteiligt waren. Die Stockholmer Konferenz führte schließlich zu drei neuen internationalen Konventionen, an deren Ausarbeitung und Umsetzung die IUCN beteiligt war:

  • Übereinkommen zum Schutz des Kultur- und Naturerbes der Welt (1972). Die IUCN hat die Welterbekonvention gemeinsam mit der UNESCO entworfen und war von Anfang an als offizielles Naturberatungsgremium beteiligt. [8]
  • CITES – das Übereinkommen über den internationalen Handel mit gefährdeten Arten freilebender Tiere und Pflanzen (1974). Die IUCN ist Unterzeichnerpartei und das CITES-Sekretariat war ursprünglich bei der IUCN angesiedelt.
  • Ramsar-Konvention – Übereinkommen über Feuchtgebiete von internationaler Bedeutung (1975). Das Sekretariat wird nach wie vor vom Hauptsitz der IUCN verwaltet.
eingegangen , um regelmäßige Überprüfungen des Weltnaturschutzes vorzunehmen. Die daraus resultierenden Einnahmen, kombiniert mit wachsenden Einnahmen über den WWF, stellten die Organisation erstmals seit 1948 wieder auf eine relativ solide finanzielle Basis.

In dieser Zeit begann eine allmähliche Änderung des Naturschutzansatzes der IUCN, in der sie versuchte, für die Entwicklungsländer attraktiver zu werden.

Die Weltnaturschutzstrategie 1975–1985

1975 begann die IUCN mit der Arbeit an der World Conservation Strategy . Der Entwurfsprozess und die Diskussionen mit den beteiligten UN-Organisationen führten zu einem Umdenken innerhalb der IUCN und einer wachsenden Akzeptanz der Tatsache, dass Naturschutz durch das Verbot menschlicher Anwesenheit nicht mehr funktioniert. Der Strategie folgte 1982 die Weltcharta für die Natur , die nach Vorbereitung durch die IUCN von der

1980 zogen IUCN und WWF in gemeinsame neue Büros in Gland, Schweiz . Dies markierte eine Phase der engeren Zusammenarbeit mit dem WWF, aber die engen Verbindungen zwischen IUCN und WWF wurden 1985 abgebrochen, als der WWF beschloss, die Kontrolle über seine eigenen Feldprojekte zu übernehmen, die bisher von der IUCN durchgeführt worden waren.

Nachhaltige Entwicklung und Regionalisierung: 1985 bis heute
1982 richtete die IUCN in ihrem Sekretariat ein Conservation for Development Center ein. Das Zentrum führte Projekte durch, um sicherzustellen, dass der Naturschutz in die Entwicklungshilfe und in die Wirtschaftspolitik der Entwicklungsländer integriert wurde. Im Laufe der Jahre hat es die Entwicklung nationaler Erhaltungsstrategien in 30 Ländern unterstützt. Mehrere europäische Länder begannen, beträchtliche Beträge an bilateraler Hilfe über IUCN-Projekte zu leiten. Das Management dieser Projekte wurde hauptsächlich von IUCN-Mitarbeitern durchgeführt, die oft von den neu eingerichteten Regional- und Länderbüros der IUCN auf der ganzen Welt aus arbeiteten. Dies markierte eine Verschiebung innerhalb der Organisation. Früher waren die Freiwilligenkommissionen sehr einflussreich, jetzt begannen das Sekretariat und seine Mitarbeiter eine dominantere Rolle zu spielen. 1989 zog die IUCN in ein separates Gebäude in Gland, in der Nähe der Büros, die sie mit dem WWF geteilt hatte. Lag der Machtschwerpunkt zunächst noch bei der Zentrale in Gland, bekamen die Regionalbüros und regionalen Mitgliedergruppen nach und nach mehr Mitspracherecht.

1991 veröffentlichte die IUCN (zusammen mit UNEP und WWF) Caring for the Earth , einen Nachfolger der World Conservation Strategy.

Soziale Aspekte des Naturschutzes wurden nun in die Arbeit der IUCN integriert; Auf der Generalversammlung im Jahr 1994 wurde die IUCN-Mission in ihren aktuellen Wortlaut umformuliert, um die gerechte und ökologische Nutzung natürlicher Ressourcen einzubeziehen.

Näher am Geschäft: 2000 bis heute
Seit der Gründung der IUCN im Jahr 1948 haben IUCN-Mitglieder mehr als 300 Resolutionen verabschiedet, die geschäftsbezogene Aktivitäten beinhalten oder sich darauf konzentrieren.

Die zunehmende Aufmerksamkeit für nachhaltige Entwicklung als Mittel zum Schutz der Natur brachte die IUCN näher an den Unternehmenssektor heran. Die Mitglieder entschieden sich dagegen, aber die IUCN ging eine Partnerschaft mit dem World Business Council for Sustainable Development ein . Die IUCN erneuerte im Dezember 2015 ein mehrjähriges MOU ( Memorandum of Understanding ) mit dem WBCSD.

1996, nach jahrzehntelangem Bemühen, spezifische Geschäftsprobleme anzugehen, forderten die IUCN-Mitglieder einen umfassenden Ansatz zur Einbindung des Geschäftssektors. Resolution 1.81 des IUCN World Conservation Congress, die in diesem Jahr abgehalten wurde, „drängte IUCN-Mitglieder und den Generaldirektor, basierend auf der Notwendigkeit, die Politik des Privatsektors zur Unterstützung der Mission der IUCN zu beeinflussen, den Dialog und produktive Beziehungen mit dem Privatsektor auszubauen und neue zu finden Möglichkeiten, mit Mitgliedern der Geschäftswelt zu interagieren".

Das IUCN Global Business and Biodiversity Program (BBP) wurde 2003 gegründet, um private Partner bei der Lösung von Umwelt- und Sozialproblemen zu beeinflussen und zu unterstützen. 2004 wurde die erste IUCN-Strategie für das Engagement des Privatsektors entwickelt (als Reaktion auf die Ratsentscheidung C/58/41). Am prominentesten im Business and Biodiversity Program ist die fünfjährige Zusammenarbeit, die die IUCN 2007 mit dem Energieunternehmen Shell International begann .

Die IUCN engagiert sich seit 2005 für minimalen Energieverbrauch und kohlenstofffreies Bauen durch die Integration energiesparender Materialien, die von Jean-Luc Sandoz in den Fußstapfen von Julius Natterer entwickelt wurden .

Heute gibt das Business and Biodiversity Program weiterhin die strategische Richtung vor, koordiniert den Gesamtansatz der IUCN und bietet institutionelle Qualitätssicherung bei allen geschäftlichen Aktivitäten. Das Programm stellt sicher, dass die Business Engagement Strategy durch die globalen thematischen und regionalen Programme der IUCN umgesetzt wird, und hilft, die Arbeit der sechs Kommissionen der IUCN zu leiten.

Förderung naturbasierter Lösungen: 2009 bis heute

Naturbasierte Lösungen (NbS) nutzen Ökosysteme und die von ihnen bereitgestellten Dienstleistungen, um gesellschaftlichen Herausforderungen wie Klimawandel, Ernährungssicherheit oder Naturkatastrophen zu begegnen.

Die Entstehung des NbS-Konzepts in Umweltwissenschaften und Naturschutzkontexten erfolgte, als internationale Organisationen wie die IUCN und die Weltbank nach Lösungen suchten, um mit Ökosystemen zu arbeiten, anstatt sich auf herkömmliche technische Eingriffe (wie eine Ufermauer ) zu verlassen, um sich anzupassen und die Auswirkungen des Klimawandels abzumildern, gleichzeitig nachhaltige Lebensgrundlagen zu verbessern und natürliche Ökosysteme und Biodiversität zu schützen.

Auf dem IUCN World Conservation Congress 2016 einigten sich die IUCN-Mitglieder auf eine Definition naturbasierter Lösungen. Die Mitglieder forderten die Regierungen außerdem auf, naturbasierte Lösungen in Strategien zur Bekämpfung des Klimawandels einzubeziehen .

Zeitleiste

Einige Schlüsseldaten für das Wachstum und die Entwicklung der IUCN:

Derzeitige Arbeit

IUCN-Programm 2017–2020

Laut ihrer Website arbeitet die IUCN an folgenden Themen: Wirtschaft, Klimawandel , Ökonomie, Ökosysteme , Umweltrecht , Waldschutz , Geschlecht , globale Politik, Meeres- und Polargebiete , Schutzgebiete , Wissenschaft und Wissen, Sozialpolitik , Arten , Wasser, und Welterbe .

Die IUCN arbeitet auf der Grundlage von Vierjahresprogrammen, die von der Mitgliedschaft festgelegt werden. Im IUCN-Programm 2017–2020 wird die Erhaltung von Natur und Biodiversität mit nachhaltiger Entwicklung und Armutsbekämpfung verknüpft. Die IUCN gibt an, dass sie eine solide Faktenbasis für ihre Arbeit anstrebt und das Wissen indigener Gruppen und anderer traditioneller Nutzer natürlicher Ressourcen berücksichtigt.

Das IUCN-Programm 2017–2020 identifiziert drei vorrangige Bereiche:

  1. Natur wertschätzen und erhalten.
  2. Förderung und Unterstützung einer effektiven und gerechten Verwaltung natürlicher Ressourcen.
  3. Einsatz naturbasierter Lösungen zur Bewältigung gesellschaftlicher Herausforderungen wie Klimawandel, Ernährungssicherheit sowie wirtschaftliche und soziale Entwicklung.

Die IUCN selbst hat nicht das Ziel, die breite Öffentlichkeit direkt zu mobilisieren. Bildung ist seit den Anfängen Teil des Arbeitsprogramms der IUCN, aber der Schwerpunkt liegt eher auf der Einbeziehung von Interessenvertretern und strategischer Kommunikation als auf Massenkampagnen.

Lebensräume und Arten

Liste der Tierbedrohungskategorien der IUCN

Die IUCN führt weltweit Feldprojekte zum Schutz von Lebensräumen und Arten durch. Es erstellt die Rote Liste gefährdeter Arten der IUCN und die Rote Liste der Ökosysteme der IUCN . Die Rote Liste der Ökosysteme der IUCN gilt auf lokaler, nationaler, regionaler und globaler Ebene.

Erklärtes Ziel der IUCN ist es, das globale Netzwerk von Nationalparks und anderen Schutzgebieten zu erweitern und ein gutes Management dieser Gebiete zu fördern. Sie konzentriert sich insbesondere auf einen stärkeren Schutz der Ozeane und marinen Lebensräume .

Geschäftspartnerschaften

IUCN hat ein wachsendes Programm von Partnerschaften mit dem Unternehmenssektor auf regionaler, nationaler und internationaler Ebene, um die nachhaltige Nutzung natürlicher Ressourcen zu fördern.

Nationale und internationale Politik

Auf nationaler Ebene unterstützt die IUCN Regierungen bei der Ausarbeitung nationaler Biodiversitätsrichtlinien. International berät IUCN Umweltkonventionen wie das Übereinkommen über die biologische Vielfalt , CITES und das Rahmenübereinkommen über Klimaänderungen . Es berät die UNESCO zum Weltnaturerbe .
Es hat eine formell akkreditierte ständige Beobachtermission bei den Vereinten Nationen .
Die IUCN unterhält offizielle Beziehungen zu zahlreichen anderen internationalen Gremien.

Organisatorische Struktur

Als Organisation besteht die IUCN aus drei Komponenten: den Mitgliedsorganisationen, den sechs wissenschaftlichen Kommissionen und dem Sekretariat.

Mitglieder

IUCN-Mitglieder sind Staaten (was die IUCN zu einem supranationalen GONGO macht ), Regierungsbehörden, internationale Nichtregierungsorganisationen, nationale Nichtregierungsorganisationen und Organisationen indigener Völker. 2017 hatte die IUCN 1400 Mitglieder. Die Mitglieder können sich in nationalen oder regionalen Gremien organisieren, um die Zusammenarbeit zu fördern. 2016 gab es 62 Nationalausschüsse und 7 Regionalausschüsse.

Sowjetische Briefmarke zum Gedenken an die IUCN-Generalversammlung 1978 in Aschgabat

Provisionen

An den sechs IUCN-Kommissionen sind ehrenamtliche Experten aus verschiedenen Disziplinen beteiligt. Sie „beurteilen den Zustand der natürlichen Ressourcen der Welt und stellen der Union fundiertes Know-how und politische Beratung in Naturschutzfragen zur Verfügung“.

  • Kommission für Bildung und Kommunikation (CEC): Kommunikation, Lernen und Wissensmanagement in der IUCN und der breiteren Naturschutzgemeinschaft.
  • Kommission für Umwelt-, Wirtschafts- und Sozialpolitik (CEESP): Ökonomische und soziale Faktoren für die Erhaltung und nachhaltige Nutzung der biologischen Vielfalt.
  • Weltkommission für Umweltrecht (WCEL): Entwicklung neuer Rechtskonzepte und -instrumente und Aufbau der Fähigkeit von Gesellschaften, Umweltrecht für Erhaltung und nachhaltige Entwicklung einzusetzen.
  • Commission on Ecosystem Management (CEM): Integrierte Ökosystemansätze für das Management natürlicher und veränderter Ökosysteme.
  • Species Survival Commission (SSC): Fachliche Aspekte des Artenschutzes und Maßnahmen für vom Aussterben bedrohte Arten . Fachgruppen des SSC erstellen Wiederauffüllungspläne für gefährdete Arten, sogenannte Species Action Plans, die dazu dienen, die Erhaltungsstrategien von Arten zu skizzieren.
  • World Commission on Protected Areas (WCPA): Einrichtung und effektives Management eines Netzwerks von Schutzgebieten an Land und im Meer.

Sekretariat

Der Hauptsitz der IUCN befindet sich in Gland, Schweiz . Acht Regionalbüros, die von einem Direktor geleitet werden, setzen das IUCN-Programm in ihren jeweiligen Territorien um. Seit 1980 hat die IUCN Büros in mehr als 50 Ländern eingerichtet.

Governance und Finanzierung

Führung

Der World Conservation Congress (Mitgliederversammlung) ist das höchste Entscheidungsgremium der IUCN. Der Kongress tritt alle vier Jahre zusammen. Er wählt den Rat, einschließlich des Präsidenten, und genehmigt das Arbeitsprogramm der IUCN für die nächsten vier Jahre und das Budget.

Der IUCN Council ist das wichtigste Leitungsgremium der IUCN. Der Rat gibt die strategische Richtung für die Aktivitäten der Union vor, erörtert spezifische politische Fragen und bietet Leitlinien für die Finanzierung und die Entwicklung der Mitgliedschaft der Union. Der Rat besteht aus dem Präsidenten, vier Vizepräsidenten (vom Rat aus seiner Mitte gewählt), dem Schatzmeister, den Vorsitzenden der sechs Kommissionen der IUCN, drei Regionalräten aus jeder der acht Statutarischen Regionen der IUCN und einem Ratsmitglied aus dem Bundesstaat, in dem die IUCN vertreten ist Die IUCN hat ihren Sitz (Schweiz). Der derzeitige Präsident der IUCN ist Razan Al Mubarak .

Der Rat ernennt einen Generaldirektor, der für die Gesamtleitung der IUCN und die Führung des Sekretariats verantwortlich ist. Der derzeitige Generaldirektor der IUCN ist Bruno Oberle . Er folgte Inger Andersen nach .

Finanzierung

Die Gesamteinnahmen der IUCN beliefen sich 2012 auf 114 Millionen CHF, was ungefähr 95 Millionen Euro oder 116 Millionen US-Dollar entspricht.
Die Finanzierung der IUCN stammt hauptsächlich aus Budgets für offizielle Entwicklungshilfe bilateraler und multilateraler Organisationen. Das waren 61 % der Einnahmen im Jahr 2012. Weitere Einnahmequellen sind die Mitgliedsbeiträge sowie Zuwendungen und Projektförderungen von Stiftungen, Institutionen und Körperschaften.

Einfluss und Kritik

Beeinflussen

Die IUCN gilt als eine der einflussreichsten Naturschutzorganisationen und gilt zusammen mit dem World Wide Fund for Nature (WWF) und dem World Resources Institute (WRI) als treibende Kraft hinter dem gestiegenen Einfluss von Umweltorganisationen bei der UNO und der UNO auf der ganzen Welt.

Sie hat ein weltweites Netzwerk von Regierungs- und Nichtregierungsorganisationen aufgebaut, bindet Experten in die IUCN-Kommissionen ein, hat formelle Verbindungen zu internationalen Abkommen und zwischenstaatlichen Organisationen und zunehmend auch Partnerschaften mit der internationalen Wirtschaft. Die von der IUCN organisierten Veranstaltungen World Conservation Congress und World Parks Congress sind die größten Zusammenkünfte von Organisationen und Einzelpersonen, die sich weltweit mit dem Naturschutz befassen.

Einigen zufolge hat die IUCN erheblichen Einfluss darauf, was Naturschutz eigentlich ist. Die Rote Liste der bedrohten Arten der IUCN und die Rote Liste der Ökosysteme der IUCN legen fest, welche Arten und Naturgebiete schützenswert sind. Durch die Grüne Liste der Schutz- und Schutzgebiete und das System der IUCN-Schutzgebietskategorien nimmt die IUCN Einfluss darauf, wie Schutzgebiete verwaltet werden.

Kritik

Es wurde behauptet, dass die IUCN die Bedürfnisse der Natur über die der Menschen stelle und wirtschaftliche Erwägungen sowie die Interessen indigener Völker und anderer traditioneller Landnutzer außer Acht lasse. Bis in die 1980er Jahre bevorzugte die IUCN das "Yellowstone-Modell" des Naturschutzes, das die Entfernung von Menschen aus Schutzgebieten forderte. Die Vertreibung der Massai aus dem Serengeti-Nationalpark und dem Ngorongoro-Schutzgebiet ist vielleicht das bekannteste Beispiel für diesen Ansatz.

Die Beziehungen der IUCN zu lokalen Landnutzern wie den Massai haben in der Vergangenheit für Kontroversen gesorgt.

Dies hängt mit einer anderen Kritik zusammen, die an die IUCN gerichtet wurde, nämlich dass sie während ihrer gesamten Geschichte hauptsächlich „nördlich ausgerichtet“ war, dh eine westeuropäische oder nordamerikanische Perspektive auf den globalen Naturschutz hatte. Einige Kritiker weisen darauf hin, dass viele an der Gründung der IUCN beteiligte Personen führende Persönlichkeiten in der British Society for the Preservation of the Wild Fauna of Empire waren, die Arten vor den Auswirkungen des „einheimischen“ Jagddrucks schützen wollte Schutzjagd durch Europäer. Auch die Tatsache, dass zumindest bis in die 1990er Jahre die meisten IUCN-Mitarbeiter, die Vorsitzenden der Kommissionen und der IUCN-Präsident aus westlichen Ländern stammten, hat zu Kritik geführt.

In jüngerer Zeit haben aktivistische Umweltgruppen argumentiert, dass die IUCN zu eng mit Regierungsorganisationen und dem kommerziellen Sektor verbunden ist. Die Zusammenarbeit der IUCN mit Shell wurde auch von den eigenen Mitgliedern kritisiert. Die enge Partnerschaft der IUCN mit Coca-Cola in Vietnam – wo sie gemeinsam auf Coca-Cola ausgerichtete Gemeindezentren eröffnet haben – hat auch einige Kritik und Greenwashing -Vorwürfe auf sich gezogen . Seine Entscheidung, den World Conservation Congress 2012 auf der Insel Jeju in Südkorea abzuhalten , wo die lokale Gemeinschaft und internationale Umweltaktivisten gegen den Bau eines Marinestützpunkts protestierten, führte ebenfalls zu Kontroversen.

Veröffentlichungen

Die IUCN verfügt über ein breites Spektrum an Veröffentlichungen, Berichten, Richtlinien und Datenbanken (einschließlich der Global Invasive Species Database ) zum Thema Naturschutz und nachhaltige Entwicklung . Es veröffentlicht oder ist Co-Autor von mehr als 100 Büchern und wichtigen Bewertungen jedes Jahr, zusammen mit Hunderten von Berichten, Dokumenten und Richtlinien. Im Jahr 2015 wurden 76 IUCN-Artikel in von Experten begutachteten wissenschaftlichen Zeitschriften veröffentlicht.

Ein Bericht, der am 12. November 2014 auf dem IUCN World Parks Congress in Sydney veröffentlicht wurde, zeigte, dass die 209.000 Naturschutzgebiete auf der ganzen Welt jetzt 15,4 Prozent der gesamten Landfläche bedecken. Dies ist ein Schritt zum Schutz von 17 Prozent der Land- und 10 Prozent der Meeresumwelt auf der Erde bis 2020 seit einer Vereinbarung zwischen den Nationen der Welt auf der Konvention über die biologische Vielfalt , die 2010 in Japan abgehalten wurde .

Siehe auch

Anmerkungen

Verweise